Metodologia Precisamente.
![n1](https://precisamente.co/wp-content/uploads/2021/07/n1.png)
1ª ETAPA
Tática
7 DIAS
Para que um projeto de inovação tenha sucesso, é essencial que todos os envolvidos tenham claro entendimento do que acontecerá.
WORKSHOP PRECISAMENTE
Para definição de objetivos.
- REUNIÃO DE BRIEFING
- IDENTIFICAÇÃO DAS ÁREAS E RESPONSÁVEIS
- TIMES QUE VÃO COMPOR O BOARD DE INOVAÇÃO DA EMPRESA
Análise estratégica interna e externa do mercado de atuação, benchmarks e novas tecnologias para deliberar o quanto, onde, como e com quem a empresa deve inovar.
![n2](https://precisamente.co/wp-content/uploads/2021/07/n2.png)
2ª ETAPA
Advisory Board
7 DIAS
Temos métodos e ferramentas para fazer conexões entre clientes, startups e outros agentes do ecossistema de inovação para buscar as melhores soluções.
- PESQUISAR E DEFINIR OS EXPERTS QUE VÃO COMPOR O BOARD
- ATIVAR AS FERRAMENTAS DE
SCREENING - ORGANIZAR A MESA DE DISCUSSÕES
CO-CRIAÇÃO & VALIDAÇÃO DE IDEAIS & SELEÇÃO DOS PROJETOS A SEREM DISCUTIDOS
![n3](https://precisamente.co/wp-content/uploads/2021/07/n3.png)
3ª ETAPA
Imersão Avaliação
7 DIAS
REUNIÃO ADVISORY BOARD
-
DISCUSSÃO
-
VALIDAÇÃO
-
EXPERIMENTAÇÃO