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Como escolher uma consultoria de inovação?

Em um mercado onde muitos estão buscando processos inovadores, saber como escolher uma consultoria de inovação é fundamental para o crescimento de uma empresa. Veja o que a Precisamente pode fazer pelo seu negócio!

Muitas organizações já têm ciência da importância e necessidade de inovar seus processos para se tornarem mais competitivas no mercado. Mas, por onde começar? Se você também tem essa dúvida, saiba que as consultorias de inovação são empresas com profissionais qualificados prontos para identificar e implantar soluções eficazes de acordo com a necessidade de cada negócio. Saiba como escolher uma consultoria de inovação para a sua empresa e quais os benefícios podem resultar dessa decisão.

 

O que faz uma consultoria de inovação?

Uma consultoria em inovação, como a Precisamente, tem como objetivo diagnosticar, identificar possíveis falhas operacionais, propor mudanças organizacionais e auxiliar na implementação de novas tecnologias, além de manter as empresas preparadas para as constantes mudanças do mercado.

A partir do estudo das necessidades e processos internos da empresa, a consultoria recomendará e auxiliará na implantação de medidas que visam o aperfeiçoamento dos processos, aumento de produtividade, redução do desperdício, além de atender às normas e regulamentações necessárias para melhoria da qualidade de forma geral.

 

Quando contratar uma consultoria de inovação?

Para escolher a melhor consultoria de inovação para o seu negócio, é preciso estudar qual possui maior probabilidade de gerar valor para a empresa.

Muitas vezes, devido a recursos e orçamentos limitados, as etapas iniciais podem ser tomadas internamente. Da mesma forma, uma empresa pode começar com parceiros externos para desenvolver a equipe e, assim, investir na internalização dessas competências. Até mesmo empresas com uma cultura de inovação forte e integrada recorrem a consultorias externas para acelerar os esforços atuais ou continuar a desenvolver novas habilidades e melhorias em seus processos.

Mas quando essa ajuda é bem-vinda?

  • Quando a cultura da empresa ainda é engessada e pouco favorável à inovação;
  • Quando a estratégia de inovação é inexistente ou não está clara e alinhada entre os colaboradores;
  • Quando a empresa não possui colaboradores com competências ligadas à inovação;
  • Quando as iniciativas internas de inovação ainda são muito incrementais ou quando o viés interno é barreira para inovar;
  • Quando os recursos internos da empresa ligados à inovação não são suficientes para dar vazão à demanda crescente de projetos.

Existem muitas empresas de consultoria de inovação no mercado e antes de escolher a mais adequada para o seu projeto, você deve, primeiramente, pesquisar muito bem, conhecer a fundo o trabalho realizado e se certificar de que se trata de uma empresa profissional, especializada, experiente e com boas avaliações de outras empresas. Observe a qualidade e agilidade do atendimento, e a metodologia usada. Busque também informações sobre os sócios e seus colaboradores.

O trabalho de consultoria de inovação é, acima de tudo, uma relação de parceria, por isso, antes de escolher qual será sua parceira ideal na inovação, vale a pena entender se abordagem da empresa contratada atende às necessidades e expectativas do seu negócio, conhecer seus principais clientes e cases de sucesso e ter clareza sobre a metodologia e os processos de implementação da cultura de inovação. Lembre-se: por mais que alguns processos possam ser ágeis, a construção de um processo de inovação sustentável levará algum tempo. Por isso, cuidado com as promessas de resultados imediatos.

 

Diferenciais da Precisamente

Aqui na Precisamente, trabalhamos com uma metodologia única para auxiliar as empresas no processo de descoberta sobre porque, quando, como e onde inovar.

Com uma linguagem e disciplina eficientes para fazer a ponte entre clientes, startups e outros agentes do ecossistema de inovação, a Precisamente atua no desenvolvimento de novos produtos e negócios, e como posicioná-los no mercado, além de auxiliar no aperfeiçoamento de performance, promoção da sustentabilidade e garantia de uma maior expectativa de vida para os seus negócios.

Também é parte das entregas da consultoria garantir que as empresas tenham sucesso

na implantação de projetos e soluções pré-definidos, fomentando um ambiente propício para que a cultura de inovação de fato se instale e o cronograma de implantação seja cumprido por todos os envolvidos.

Entre em contato com nossos especialistas para saber mais!