A inovação nas empresas é muito mais que uma tendência. Trata-se de uma necessidade para todo tipo e tamanho de negócio, dos mais tradicionais aos mais tecnológicos. Um dos mitos sobre transformação digital nas empresas é bastar adotar tecnologias para problemas específicos.

Ao contrário do que muitos pensam, a transformação digital deve ser perene e constante. Basta lembrar o caso da Kodak, que nasceu como uma empresa inovadora, mas praticamente morreu por falta de inovação.

Listamos seis mitos sobre transformação digital nas empresas para você que visa uma gestão da inovação eficiente e bem-sucedida, confira!

Mitos sobre transformação digital

• Transformação digital é adotar ferramentas tecnológicas

A tecnologia faz parte do processo. Mas a transformação digital requer muito mais que a adoção de ferramentas tecnológicas. É necessário que haja uma revolução na cultura organizacional e que o processo seja adequado e orientado para uma adaptação assertiva do negócio ao mercado.

• Precisa investir muito e é arriscado

É possível adotar iniciativas menores em um projeto de inovação com diferentes fases. Além disso, a transformação digital gera uma economia considerável pela organização dos processos.

• Apenas empresas de TI devem se preocupar com isso

Todos os empreendimentos devem passar pela transformação digital para continuar competitivos no mercado. Isso não significa que o digital vai substituir o físico, os dois se complementam para evoluir. A digitalização não é passar de um extremo ao outro, mas adaptar o modelo de negócio para ampliar as oportunidades.

• Transformação digital é só para grandes empresas

Empresas de pequeno porte que adotam o digital melhoram os processos e reduzem custos, com uma evolução contínua das operações e resultados.

• Há perda de empregos: a máquina substitui o homem

É mais fácil que a transformação digital acabe com trabalhos repetitivos, otimizando o tempo do colaborador para realizar tarefas mais importantes e produtivas. As novas tecnologias também exigem pessoas para gerenciá-las.

• Todas as estratégias de transformação digital são boas

Nem sempre. Elas precisam ser coerentes com os problemas e propósitos do negócio. Por isso, é importante realizar um diagnóstico, definir as políticas adequadas e tomar as ações corretas para cada caso.